2025年7月15日，富捷科技于安徽生產基地召開年中制造中心戰略會議。會議以"目標-共識-執行"為軸，凝聚全員智慧，共繪電子元件行業領軍新藍圖。

一、明徑：思維范式錨定前行目標

制造中心率先亮劍，提出"四級思維"管理范式——標準極高、動作極簡、速度極快、成果極大。特別提出以“思維方式轉變”為底層驅動，通過生產效率、良率優化、技術創新三維聯動，鍛造"中國智造"的成本護城河。各部門負責人立足當下業務實際，著眼長遠戰略布局，以數據為鏡，既見上半年攻堅成果，更聚焦差距轉化為戰略突破口。大家深刻認識到，每一個細分目標的達成，都是向 “全球貼片電阻領軍企業” 愿景邁進的堅實步伐。

二、同頻：價值觀驅動的戰略解碼

在戰略同頻環節，董事長郭顏桂以 “誠信、用心、學習、感恩、利他” 價值觀為錨，深度鏈接 “成為全球貼片電阻領軍企業、打造電子元器件世界級品牌” 的發展愿景，讓參會人員明晰 。

郭總提出，戰略絕非停留在高層規劃，而是應該融入到每位富捷人日常工作中，成為每日的行動指引 。隨后，會議表彰了在成本管控與技術創新領域表現突的團隊與個人，彰顯"以奮斗者為本"的文化內核。隨后進入表彰環節，公司對上半年在降本增效、技術創新等領域表現突出的團隊與個人進行嘉獎。

三、篤行：從戰略藍圖到執行沙盤

大家對戰略與執行研討展開了熱烈討論。各部門圍繞戰略目標，拆解執行路徑，聚焦 “怎么做、誰來做、何時成” 深入交流。研討中，大家直面問題，不回避挑戰，針對 “如何平衡成本管控與良率提升”“怎樣快速響應高端客戶定制需求” 等關鍵問題，碰撞出諸多務實解決方案。

董事長郭顏桂在總結時強調，戰略執行要以 “信，請深深信；愛，請深深愛” 的信念為支撐，全體富捷人需以積極主動的思維、敢于擔當的態度，將戰略轉化為實實在在的業績，在全球電子元件賽道上書寫 “中國智造” 新篇。

四、結語：向世界級品牌進擊

此次會議既是半程復盤，更是決勝未來的戰略啟航。富捷科技將以貼片電阻為支點，通過技術破界與管理創新，持續向電子元器件產業價值鏈頂端攀登。未來，富捷科技將以此次會議為新起點，在 “成為全球貼片電阻領軍企業” 的征程中，富捷科技將凝聚全員力量，砥礪前行，用精準執行與創新突破，為電子元件產業發展注入富捷動能，向著世界級品牌目標穩步邁進。